Condiciones
Cargo a postular
:
Profesional con encomendación de funciones de Jefatura Departamento Calidad de Vida.
Remuneración
:
Grado 7° E.U.S. ($2.801.796 Bruto).
Lugar de Desempeño
:
Servicio de Salud O’Higgins
Calidad Jurídica
:
Contrata.
Jornada de Trabajo
:
44 horas.
Dependencia Jerárquica del cargo
:
Subdirector de Gestión y Desarrollo de Personas.
Objetivo del cargo
Potenciar y contribuir al mejoramiento de la Calidad del personal del Servicio de Salud O’Higgins, proporcionando una atención integral en áreas de bienestar, cuidados infantiles y orientación previsional, a través de la implementación de un Plan de Calidad de Vida construido de manera participativa.
-
Funciones del Cargo
- Definir, de manera participativa, con las Jefaturas de los Subdepartamentos dependientes, compromisos, metas, resultados, objetivos y el conjunto de indicadores de gestión, y ejecutar acciones alineadas con la visión de la organización, los objetivos y la estrategia.
- Liderar y acompañar a los equipos de trabajo a su cargo en el desarrollo del cumplimiento de las funciones necesarias, identificando brechas y retroalimentando a quien corresponda, para implementar acciones tendientes a la mejora continua que permitan que los objetivos del departamento se lleven a cabo de manera oportuna y eficiente.
- Elaborar informes cuatrimestrales de precalificación del personal, y de manera participativa retroalimentar y comunicar notas, considerando como insumo reportes de atrasos, notas de mérito y de demérito, buscando alinear a las personas con las definiciones estratégicas de la institución y los objetivos del departamento.
- Definir acciones correctivas y de mejora en los procesos, tales como levantamiento de propuestas de PAC (Plan anual de Capacitación), talleres, retroalimentación, tendiente al cierre de las brechas de competencias laborales identificadas de manera participativa con sus equipos de trabajo, y que estos cuenten con las personas idóneas y competentes para el logro de sus objetivos, insertos en ambientes de trabajo favorables que permitan desempeñarse en una organización en constante desarrollo y crecimiento.
- Planificar, organizar, dirigir y supervisar las áreas de responsabilidad de Bienestar, Salud del Trabajador, Conciliación vida personal y familiar, Previsión Social, Cuidados infantiles, Proyectos MEL, permitiendo un funcionamiento coordinado e integrado de los planes de trabajo del Departamento.
- Liderar, generar, coordinar, monitorear y evaluar planes y programas que estén orientados al permanente mejoramiento de la calidad de vida laboral de los funcionarios durante su ciclo de vida laboral en el Servicio de Salud O’Higgins.
- Gestionar y velar por el cumplimiento del derecho a salas cunas y beneficios de jardines infantiles del personal del Servicio de Salud O’Higgins, dando cumplimiento a la ley vigente.
- Diseñar, desarrollar, implementar y evaluar en forma permanente acciones de promoción del Buen Trato para los funcionarios, permitiendo generar climas laborales adecuados, con énfasis en las relaciones interpersonales y respeto por los derechos fundamentales.
- Diseñar, planificar y ejecutar acciones de promoción /educación que permitan potenciar buenas prácticas laborales y el buen vivir en lo laboral que inciden en la Calidad de Vida laboral.
- Apoyar en el diseño y gestión de un programa de reconocimiento institucional, que permita incentivar la satisfacción y motivación laboral de los funcionarios.
- Generar, proponer y ejecutar acciones de comunicación interna, permitiendo un diálogo fluido con los funcionarios, respecto de las diversas acciones y programas presentados por la Subdirección de Gestión y Desarrollo de Personas.
- Promover la participación activa de los funcionarios y funcionarias en instancias formales, a objeto de poder generar propuestas y apoyo en las acciones incorporadas en el Plan de Calidad de Vida Laboral.
- Establecer vínculos y canales de comunicación efectivos y eficientes con los diferentes Directivos, Unidades y Establecimientos de la Red del Servicio, así como organizaciones del nivel central, a objeto de lograr los resultados que se esperan en los diversos procesos que se desarrollan en este Departamento.
- Asesorar al Subdirector de Gestión y Desarrollo de Personas y/o Directivos en el ámbito de la calidad de vida laboral de los funcionarios, entregando información técnica y apoyando el análisis de las situaciones organizacionales para facilitar la toma de decisiones.
- Gestionar recursos a través del plan anual de compra y/o a través de los convenios asociados, con la finalidad de levantar las actividades transversales que realiza el Departamento de Calidad de Vida.
Perfil de la Función
Los siguientes elementos componen el Perfil de la Función y servirán para evaluar a los/las postulantes.
Formación Educacional
Título Profesional, de al menos 8 semestres de duración, otorgado por una Universidad o Instituto Profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile de acuerdo con la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no inferior a seis años, en el sector público y privado.
Título Profesional, de al menos 10 semestres de duración, otorgado por una Universidad o Instituto Profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile de acuerdo con la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no inferior a cinco años, en el sector público y privado.
Preferentemente carrera de: Trabajador Social, Asistente Social o Psicólogo.
Experiencia sector público / sector privado
- Acreditar una experiencia profesional no inferior a seis años, en el sector público y privado para carreras de 8 semestres.
- acreditar una experiencia profesional no inferior a
cinco años, en el sector público y privado para carreras de 10 semestres.
Competencias
- Orientación a la eficiencia
- Planificación y organización
- Adaptación y Flexibilidad
Requisitos Generales
Requisitos exigidos para ingresar a la Administración Pública señalados en el artículo 12 de la Ley Nº 18.834 sobre Estatuto Administrativo:
a) Ser ciudadano o extranjero poseedor de un permiso de residencia;
b) Haber cumplido con la Ley de reclutamiento y movilización, cuando fuere procedente;
c) Tener salud compatible con el desempeño del cargo;
d) Haber aprobado la educación básica y poseer el nivel educacional o título profesional o técnico que por la naturaleza del empleo exija la ley;
e) No haber cesado en un cargo público como consecuencia de haber obtenido una calificación deficiente, o por medida disciplinaria;
f) No estar inhabilitado para el ejercicio de funciones o cargos públicos, ni hallarse condenado por delito que tenga asignada pena de crimen o simple delito. Sin perjuicio de lo anterior, tratándose del acceso a cargos de auxiliares y administrativos, no será impedimento para el ingreso encontrarse condenado por ilícito que tenga asignada pena de simple delito, siempre que no sea de aquellos contemplados en el Título V, Libro II, del Código Penal.(Cambio vigente desde el 15.10.2013, según Ley 20.702).
No estar afecto a las inhabilidades establecidas en el artículo 54 de la ley Nº 18.575 Ley Orgánica Constitucional de Bases Generales de la Administración del Estado:
a) Tener vigentes o suscribir, por sí o por terceros, contratos o cauciones ascendientes a 200 UTM o más, con el Servicio.
b) Tener litigios pendientes con el Servicio, a menos que se refieran al ejercicio de derechos propios, de su cónyuge, hijos, adoptados o parientes hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad inclusive.
c) Ser director, administrador, representante y socio titular del 10% o más de los derechos de cualquier clase de sociedad, cuando ésta tenga contratos o cauciones vigentes ascendientes a 200 UTM o más, o litigios pendientes con el Servicio.
d) Ser cónyuge, hijo, adoptado o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad o segundo por afinidad inclusive de las autoridades y de los funcionarios directivos del Servicio hasta el nivel de Jefe de Departamento inclusive.
e) Desarrollar actividades particulares en los mismos horarios de labores dentro del Servicio, o que interfieran con su desempeño funcionario, salvo actividades de tipo docente, con un máximo de 12 horas semanales.
f) Hallarse condenado/a por crimen o simple delito.
Etapas de Selección
PROCESO DE SELECCIÓN
La evaluación se llevará a cabo en base a etapas sucesivas, por lo cual la puntuación mínima por etapa, determinará el paso a las etapas superiores.
El Proceso de Reclutamiento y Selección sólo podrá ser declarado desierto por falta de postulantes idóneos, es decir, cuando los postulantes no alcancen el puntaje mínimo definido en la presente pauta.
EVALUACIÓN CURRICULAR
Mediante la tabla que se muestra a continuación, se realizará la evaluación curricular de los antecedentes que sean presentados correctamente por los/las postulantes (según lo establecido en esta Pauta de Selección). Por lo tanto, quienes no alcancen el puntaje mínimo, no podrán pasar a la siguiente etapa del Proceso de Reclutamiento y Selección.
Cabe mencionar, que cada uno de los puntajes asociados a un sub factor son excluyentes entre sí, asignándose al postulante el mayor puntaje del mismo, no pudiendo sumarse éstos.
Esta etapa de evaluación curricular tiene un puntaje máximo ponderado de 100 puntos y un puntaje mínimo de aprobación de 60 puntos.
ETAPA
FACTOR
CRITERIO
PUNTAJE
SUBFACTOR
PJE MÁX. POR FACTOR
PUNTAJE MÍNIMO
APROBACION ETAPA
EVALUACIÓN CURRCULAR
Experiencia profesional carrera de 8 semestres.
Ponderador
Factor: 100%
Acredita experiencia profesional de 7 o más años en el sector público o privado
100
100
60
Acredita experiencia profesional entre 6 y menos de 7 años en el sector público o privado
60
Acredita experiencia profesional inferior a 6 años en el sector público o privado
0
ETAPA
FACTOR
CRITERIO
PUNTAJE
SUBFACTOR
PJE MÁX. POR FACTOR
PUNTAJE MÍNIMO
APROBACION ETAPA
EVALUACIÓN CURRICULAR
Experiencia profesional carrera de 10 semestres.
Ponderador
Factor: 100%
Acredita experiencia profesional de 6 o más años en el sector público o privado
100
100
60
Acredita experiencia profesional entre 5 y menos de 6 años en el sector público o privado
60
Acredita experiencia profesional inferior a 5 años en el sector público o privado
0
EVALUACIÓN GRUPAL
En esta etapa se evaluarán las competencias generales (adecuación psicológica general de los/las postulantes en relación al perfil del cargo). El método utilizado será aquel que permita medir objetivamente las aptitudes y competencias generales requeridas para el adecuado desempeño del cargo. Además, se evaluarán los conocimientos técnicos mínimos necesarios, por medio de una evaluación técnica inicial.
Esta etapa tiene un puntaje máximo ponderado de 100 puntos y un puntaje mínimo de aprobación de etapa de 60 puntos, para pasar a la siguiente etapa.
ETAPA
FACTOR
SUBFACTOR
CRITERIO
PUNTAJE
SUBFACTOR
PJE MÁX. POR FACTOR
PUNTAJE MÍNIMO
APROBACION ETAPA
EVALUACIÓN GRUPAL
Competencias generales para el desempeño del cargo
Ponderador
Factor: 100%
Evaluación técnica inicial
Evaluación técnica inicial lo define como Recomendado para el cargo
50
100
60
Evaluación técnica inicial lo define como Recomendado con Observaciones para el cargo
30
Evaluación técnica inicial lo define como No Recomendado para el cargo
0
Evaluación de psicometría
Evaluación de psicometría lo define como Recomendado para el cargo
50
Evaluación de psicometría lo define como Recomendado con Observaciones para el cargo
30
Evaluación de psicometría lo define como No Recomendado para el cargo
0
La evaluación se realizará en modalidad remota y será responsabilidad de cada postulante contar con un dispositivo con conexión a internet y los costos asociados a ello, serán asumidos por el/la postulante.
Los/las postulantes que no alcancen la puntuación mínima, no podrán pasar a la siguiente etapa. Las competencias que se medirán en esta evaluación serán algunas las señaladas en el punto 2.3 de la presente pauta de selección. En esta etapa, cada postulante puede clasificarse sólo en una de las categorías señaladas para cada factor y sub-factor.
EVALUACIÓN PSICOLABORAL INDIVIDUAL
En esta etapa se evaluarán las competencias específicas (la adecuación psicológica específica de los/las postulantes en relación al perfil del cargo). El método utilizado será aquel que permita medir objetivamente las aptitudes y competencias específicas requeridas para un adecuado desempeño del cargo, como son por ejemplo la Entrevista y Test de psicodiagnóstico.
Esta etapa tiene un puntaje máximo ponderado de 100 puntos y un puntaje mínimo de aprobación de etapa de 60 puntos, para pasar a la siguiente etapa.
Etapa
Factor
Subfactor
Criterio
Puntaje
Subfactor
Pje Máx. Por Factor
Puntaje Mínimo
Aprobacion Etapa
EVALUACIÓN PSICOLABORAL INDIVIDUAL
Competencias Específicas para el desempeño del cargo
Ponderador Factor: 100%
Adecuación Psicolaboral específica para el cargo
Entrevista Psicolaboral, lo define como Recomendado para el cargo
100
100
60
Entrevista Psicolaboral, lo define como Recomendado con Observaciones para el cargo
60
Entrevista Psicolaboral, lo define como No Recomendado para el cargo
0
La evaluación se realizará en modalidad remota o presencial (según las condiciones sanitarias lo permitan) y será responsabilidad de cada postulante contar con un dispositivo con conexión a internet y los costos asociados a ello y traslado según corresponda, serán asumidos por el/la postulante.
Los/las postulantes que no alcancen la puntuación mínima, no podrán pasar a la siguiente etapa. Las competencias que se medirán en esta evaluación serán las señaladas en el punto 2.3 de la presente Pauta de Selección. En esta etapa, cada postulante puede clasificarse sólo en una de las categorías señaladas para cada factor y sub-factor.
EVALUACIÓN TÉCNICA
La evaluación técnica será realizada por la Comisión de Selección en modalidad presencial y los costos asociados al traslado serán asumidos por el/la postulante y tiene como finalidad obtener una valoración global del postulante, donde se indagará en aspectos relevantes en cuanto a conocimientos técnicos y capacidades para aplicarlos adecuadamente y motivación tanto para el cargo como a la Institución. Para realizar la Evaluación Técnica, la Comisión deberá elaborar con antelación una Pauta de Entrevista, la cual definirá las preguntas y puntajes asignados según respuesta.
De acuerdo con lo planteado en la presente Pauta de Reclutamiento y Selección, los/as postulantes que cumplan con el puntaje mínimo de aprobación en las etapas previas, serán citados a evaluación técnica a realizarse por la Comisión de Selección, en dicha instancia se deberá realizar un mínimo de 5 y un máximo de 8 preguntas, las cuales van a ser definidas por la comisión evaluadora previo al ingreso de los postulantes a la entrevista técnica.
Las preguntas a responder por los/as postulantes, serán planteadas por los integrantes de la Comisión de Selección, que tengan derecho a voz y voto. Las preguntas ponderadas o puntuadas sólo deben basarse en los conocimientos técnicos expuestos en la presente Pauta de Proceso de Reclutamiento y Selección; no obstante, los integrantes de la Comisión de Selección, que posean derecho a voz y voto, se reservan el derecho de hacer preguntas complementarias a los/as postulantes, a fin de esclarecer respuestas emitidas por los/as mismos/as.
Cada uno de los integrantes con derecho a voz y voto, califica a cada entrevistado con una nota entre 0 y 100 puntos, promediándose las notas obtenidas por los/as postulantes.
Esta etapa tiene un puntaje máximo ponderado de 100 puntos y un puntaje mínimo de aprobación de etapa de 60 puntos. Los/las postulantes que no alcancen la puntuación mínima no serán considerados/as postulantes elegibles para el cargo.
Etapa
Factor
Subfactor
Criterio
Puntaje
Subfactor
Pje Máx. Por Factor
Puntaje Mínimo
Aprobacion Etapa
EVALUACIÓN TÉCNICA
Apreciación de conocimientos técnicos y competencias laborales del candidato
Ponderador Factor: 100%
Entrevista de evaluación de conocimientos técnicos y competencias laborales
Promedio de Evaluación de la Comisión Entrevistadora
0 - 100
100
60
PROPUESTA DE NOMINA, NOTIFICACIÓN Y CIERRE
Como resultado del Proceso de Reclutamiento y Selección, el Comité de Selección propondrá al Director del Servicio de Salud O’Higgins, una nómina de postulantes elegibles con los más altos puntajes obtenidos en la evaluación técnica, con un mínimo de tres (3) postulantes, si los hubiere y un máximo de cinco (5) por cada vacante a proveer. Si la nómina supera este número, se decidirá de acuerdo al puntaje obtenido por los postulantes en la etapa de Evaluación Psicolaboral Individual. Si el empate persiste, se incluirá a todos ellos en la respectiva nómina de elegibles.
El Director del Servicio de Salud O’Higgins, podrá entrevistar a los/as postulantes seleccionados si lo estima pertinente y podrá elegir a cualquier postulante que integre dicha nómina, considerando que los postulantes integran la nómina en igualdad de condiciones y cualquiera de ellos podrá ser designado para el cargo.
El Director del Servicio de Salud O’Higgins seleccionará a uno de los/as postulantes propuestos/as. Si ninguno de ellos resultare elegido, la autoridad señalada podrá ordenar fundadamente un nuevo Proceso de Reclutamiento y Selección, por única vez.
El Director del Servicio de Salud O’Higgins, notificará a través del Departamento de Ciclo de Vida Laboral, al postulante seleccionado/a, mediante envío de correo electrónico (indicado en su Currículum Vitae). Una vez realizada la notificación, el/la postulante deberá manifestar expresamente su aceptación al cargo por escrito (carta o correo electrónico), dentro del plazo de 3 días hábiles contados desde la notificación. Si así no lo hiciere, se podrá nombrar a alguno de los otros/as postulantes propuestos.
En virtud de la entrada en vigencia de la Ley N°21.389 (que crea el Registro Nacional de Deudores de Pensiones de Alimentos) y en el caso de ser seleccionado/a, este Servicio de Salud deberá consultar si usted posee una obligación pendiente en el mencionado Registro Nacional de Deudores de Pensiones de Alimentos, a efecto de proceder con las retenciones y pagos que correspondan. En caso de figurar en el registro, deberá autorizar como condición habilitante para su contratación/nombramiento, que este Servicio de Salud proceda a hacer las retenciones y pagos directamente al alimentario.
Déjese establecido que la persona seleccionada será nombrada en un empleo a Contrata que dura como máximo hasta el 31 de diciembre de cada año, y la persona que lo sirva expira en sus funciones en esa fecha, por el sólo ministerio de la Ley, salvo que se proponga una prórroga con a lo menos 30 días de anticipación. Los primeros 4 meses, tendrán un contrato transitorio correspondiente al período de prueba, el que será prorrogable de acuerdo a los resultados de evaluación de desempeño de su jefatura directa.
El Director del Servicio de Salud O’Higgins, podrá declarar desierto o suspender un Proceso de Reclutamiento y Selección, cualquiera sea su naturaleza y en cualquiera de sus etapas. Los fundamentos de cualquiera de estas decisiones, se informarán en la resolución respectiva.
Por otra parte, el Departamento de Ciclo de Vida Laboral, comunicará a los postulantes el resultado final del proceso dentro de los 30 días siguientes a su conclusión mediante el portal www.empleospublicos.cl.