Job Opportunities in Netherlands
September 23, 2024
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Den Haag
OTHER
Manager Maatschappelijke Ondersteuning
Functieomschrijving
Beschik jij over kennis van en ervaring met de wet maatschappelijke ondersteuning? En wil jij een bijdrage leveren aan het succes van deze wet?
Mensen ondersteunen bij het meedoen in de samenleving en in eigen woonomgeving kunnen blijven leven. Dat is waar de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) voor is.
Als Manager maatschappelijke ondersteuning geef je leiding aan 18 mensen verdeeld over drie teams: team Dakloosheid, team Wonen met zorg en het team van financieel adviseurs.
Het doel van team Dakloosheid is dat iedereen in Nederland in 2030 een dak boven zijn hoofd heeft. Met het ‘Nationaal Actieplan Dakloosheid: Eerst een Thuis’ draagt het team actief bij aan het voorkomen en terugdringen van dakloosheid in Nederland. De kern van dit actieplan is het werken aan concrete structurele oplossingen. Samen met de nationale coalitie dakloosheid, ervaringskenners, belangenbehartigers, gemeenten en de ministeries van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) en Binnenlandse Zaken (BZK) wordt samengewerkt aan een proactieve benadering: Preventie en de transformatie naar Wonen Eerst.
Het team Wonen met Zorg heeft als doel dat mensen met een beperking, of met chronische psychische of psychosociale problemen, en alle ouderen met passende ondersteuning en zorg zo lang als mogelijk zelfstandig kunnen wonen. Samen met BZK zetten we in op realisatie van voldoende geschikte woningen. De leefomgeving is prettig en benodigde voorzieningen zijn aanwezig en zet aan tot bewegen en ontmoeten. Het team werkt bijvoorbeeld aan twee actielijnen uit het Wozo-programma: samen vitaal ouder worden en wonen en zorg voor ouderen. Ook wordt vanuit dit team meegewerkt aan het programma Regie op de huisvesting van aandachtsgroepen.
Binnen VWS breed is er veel aandacht voor het versterken van de financiële functie. DMO en het team van financieel adviseurs, deelt dat belang en werkt daar actief aan mee. Dit vraagt wat van hoe de processen en financiële kaders binnen VWS geregeld zijn en daarop gestuurd wordt, maar ook veel van de directies zelf.
Voor al deze thema’s geldt dat ze directie- en departementsoverstijgend zijn. Met collega’s van BZK vormen we gezamenlijke teams en ook met de ministeries van SZW en I&W werken we samen. Binnen VWS werken we met bijna alle beleidsdirecties samen, ook als gezamenlijke MT-leden. Voor de komende periode is voor dit team – als onderdeel van de grotere programma’s waar we aan bijdragen - van belang om te herijken of we met de huidige activiteiten en maatregelen nog voldoende op koers zijn om de gestelde doelen en opgaven te realiseren. En daarbij goed scherp te maken wat onze bijdrage vanuit DMO kan en moet zijn.
Doen we de goede dingen en doen we die goed en slim genoeg? Het versterken van de verbinding van de woon- en de zorg- en ondersteuningsopgave (en dus de partijen vanuit het fysieke en het sociale domein) op gemeentelijk en regionaal niveau is hierbij van groot belang.
Mensen ondersteunen bij het meedoen in de samenleving en in eigen woonomgeving kunnen blijven leven. Dat is waar de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) voor is.
Als Manager maatschappelijke ondersteuning geef je leiding aan 18 mensen verdeeld over drie teams: team Dakloosheid, team Wonen met zorg en het team van financieel adviseurs.
Het doel van team Dakloosheid is dat iedereen in Nederland in 2030 een dak boven zijn hoofd heeft. Met het ‘Nationaal Actieplan Dakloosheid: Eerst een Thuis’ draagt het team actief bij aan het voorkomen en terugdringen van dakloosheid in Nederland. De kern van dit actieplan is het werken aan concrete structurele oplossingen. Samen met de nationale coalitie dakloosheid, ervaringskenners, belangenbehartigers, gemeenten en de ministeries van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) en Binnenlandse Zaken (BZK) wordt samengewerkt aan een proactieve benadering: Preventie en de transformatie naar Wonen Eerst.
Het team Wonen met Zorg heeft als doel dat mensen met een beperking, of met chronische psychische of psychosociale problemen, en alle ouderen met passende ondersteuning en zorg zo lang als mogelijk zelfstandig kunnen wonen. Samen met BZK zetten we in op realisatie van voldoende geschikte woningen. De leefomgeving is prettig en benodigde voorzieningen zijn aanwezig en zet aan tot bewegen en ontmoeten. Het team werkt bijvoorbeeld aan twee actielijnen uit het Wozo-programma: samen vitaal ouder worden en wonen en zorg voor ouderen. Ook wordt vanuit dit team meegewerkt aan het programma Regie op de huisvesting van aandachtsgroepen.
Binnen VWS breed is er veel aandacht voor het versterken van de financiële functie. DMO en het team van financieel adviseurs, deelt dat belang en werkt daar actief aan mee. Dit vraagt wat van hoe de processen en financiële kaders binnen VWS geregeld zijn en daarop gestuurd wordt, maar ook veel van de directies zelf.
Voor al deze thema’s geldt dat ze directie- en departementsoverstijgend zijn. Met collega’s van BZK vormen we gezamenlijke teams en ook met de ministeries van SZW en I&W werken we samen. Binnen VWS werken we met bijna alle beleidsdirecties samen, ook als gezamenlijke MT-leden. Voor de komende periode is voor dit team – als onderdeel van de grotere programma’s waar we aan bijdragen - van belang om te herijken of we met de huidige activiteiten en maatregelen nog voldoende op koers zijn om de gestelde doelen en opgaven te realiseren. En daarbij goed scherp te maken wat onze bijdrage vanuit DMO kan en moet zijn.
Doen we de goede dingen en doen we die goed en slim genoeg? Het versterken van de verbinding van de woon- en de zorg- en ondersteuningsopgave (en dus de partijen vanuit het fysieke en het sociale domein) op gemeentelijk en regionaal niveau is hierbij van groot belang.
Functie-eisen
Wat vraagt dit van jou?
We zoeken een publieke leider die de opgave verder weet te brengen. Daarvoor heb je (onder meer) de volgende ervaring en kwaliteiten in huis:
Talent als basis, diversiteit als kracht
We zijn altijd op zoek naar medewerkers die het verschil willen maken voor Nederland. We zijn er als Rijksoverheid van overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. In divers samengestelde teams werken aan maatschappelijke vraagstukken is effectiever, innovatiever – en maakt het werk leuker.
We zoeken een publieke leider die de opgave verder weet te brengen. Daarvoor heb je (onder meer) de volgende ervaring en kwaliteiten in huis:
- Je hebt leidinggevende ervaring opgedaan in het sociale domein. Je bent een inspirerend leidinggevende die helpt ontwikkelen, openstaat voor verandering en die plezier en rust in het werk brengt in de veranderende omgeving waar we ons in bevinden. Dit doe je vanuit een goede samenwerkingsgerichte relatie met collega MT-leden.
- Je beschikt over ruime kennis van en ervaring met de wet maatschappelijke ondersteuning.
- Je hebt ervaring met financiële besluitvorming en de financiële cyclus.
- Gezien de vraagstukken zijn we op zoek naar een manager met een brede, vernieuwende, strategische blik op maatschappelijke opgaven binnen het sociaal domein, die in staat is om zowel binnen VWS als daarbuiten effectief te kunnen handelen.
- Je bent stevig in de onderhandeling en op de inhoud, en zacht op de relatie. Je bent prettig in de omgang, je bent creatief en denkt in mogelijkheden, deinst niet terug voor publieke optredens, hebt een goed gevoel voor het politiek en maatschappelijk debat, kunt snel beslissingen nemen als dat nodig is, schakelt makkelijk op diverse niveaus en je legt eenvoudig verbinding met verschillende mensen en tussen meerdere belangen en onderwerpen.
Talent als basis, diversiteit als kracht
We zijn altijd op zoek naar medewerkers die het verschil willen maken voor Nederland. We zijn er als Rijksoverheid van overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. In divers samengestelde teams werken aan maatschappelijke vraagstukken is effectiever, innovatiever – en maakt het werk leuker.
Arbeidsvoorwaarden
- Salarisniveau schaal 15
- Maandsalaris Min €6.640 – Max. €9.310 (bruto)
- Dienstverband Arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd
- Minimaal aantal uren per week 36
- Maximaal aantal uren per week 36
Overige arbeidsvoorwaarden
Wat bieden we?
Wil jij je als publiek leider inzetten voor het algemeen belang en iets betekenen voor de samenleving? Word jij enthousiast van de uitdagingen die horen bij deze functie? Krijg jij de juiste mensen en partijen in beweging? Weet jij wat er speelt en kun je daar respectvol op acteren? Ben jij gemotiveerd om je in te zetten voor deze maatschappelijke opgave en ben jij in staat daarbij resultaten te behalen? Dan komen we graag met jou in contact.
Arbeidsvoorwaarden
Bovenop je salaris ontvang je 16,5% als Individueel Keuzebudget (IKB). Onderdeel daarvan is 8% vakantiegeld. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. De uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden voor de Algemene Bestuursdienst zijn onderdeel van de CAO Rijk.
Ook ontvang je een volledige vergoeding voor woon-werkverkeer. De rijksoverheid werkt hybride dus vanuit kantoor, op afstand vanuit huis of op een andere plek. Daarbij kun je rekenen op uitstekende thuiswerkvoorzieningen.
Begeleiding
En we bieden meer: er ligt een uitgebreid inwerkprogramma voor je klaar en je krijgt goede begeleiding. Daarbij inventariseren we samen waar je behoefte aan hebt. Zo zorgen we ervoor dat je je niet alleen welkom, maar ook thuis voelt op je nieuwe werkplek – óók als je nog niet eerder bij de Rijksoverheid gewerkt hebt.
Ontwikkeling
Verder hechten we sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling; we bieden al onze medewerkers hiervoor budget, tijd en aandacht. Daarnaast biedt het DGABD een mooi en afwisselend programma, speciaal voor leidinggevenden binnen de Rijksoverheid, zie www.algemenebestuursdienst.nl/professionele-ontwikkeling. Voor specifieke behoeften bieden we bovendien maatwerkmogelijkheden.
Wil jij je als publiek leider inzetten voor het algemeen belang en iets betekenen voor de samenleving? Word jij enthousiast van de uitdagingen die horen bij deze functie? Krijg jij de juiste mensen en partijen in beweging? Weet jij wat er speelt en kun je daar respectvol op acteren? Ben jij gemotiveerd om je in te zetten voor deze maatschappelijke opgave en ben jij in staat daarbij resultaten te behalen? Dan komen we graag met jou in contact.
Arbeidsvoorwaarden
Bovenop je salaris ontvang je 16,5% als Individueel Keuzebudget (IKB). Onderdeel daarvan is 8% vakantiegeld. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. De uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden voor de Algemene Bestuursdienst zijn onderdeel van de CAO Rijk.
Ook ontvang je een volledige vergoeding voor woon-werkverkeer. De rijksoverheid werkt hybride dus vanuit kantoor, op afstand vanuit huis of op een andere plek. Daarbij kun je rekenen op uitstekende thuiswerkvoorzieningen.
Begeleiding
En we bieden meer: er ligt een uitgebreid inwerkprogramma voor je klaar en je krijgt goede begeleiding. Daarbij inventariseren we samen waar je behoefte aan hebt. Zo zorgen we ervoor dat je je niet alleen welkom, maar ook thuis voelt op je nieuwe werkplek – óók als je nog niet eerder bij de Rijksoverheid gewerkt hebt.
Ontwikkeling
Verder hechten we sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling; we bieden al onze medewerkers hiervoor budget, tijd en aandacht. Daarnaast biedt het DGABD een mooi en afwisselend programma, speciaal voor leidinggevenden binnen de Rijksoverheid, zie www.algemenebestuursdienst.nl/professionele-ontwikkeling. Voor specifieke behoeften bieden we bovendien maatwerkmogelijkheden.
Bijzonderheden
Voor deze functie is al een kandidaat beschikbaar die in principe geschikt is, maar we nodigen iedereen, die denkt aan de eisen te voldoen, uit om ook te solliciteren.
Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. Een selectieassessment kan deel uitmaken van de procedure. Ook kunnen er referenties worden opgevraagd.
Voor indiensttreding heb je een Verklaring Omtrent Gedrag nodig, hierover word je tijdens de procedure geïnformeerd.
Meer informatie over de sollicitatieprocedure vind je hier.
Publiek leiderschap
Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.
Wil je weten of publiek leiderschap bij je past? Kijk dan hier.
Publieke leiders binnen de Rijksoverheid (vanaf salarisschaal 15) vormen met elkaar de Algemene Bestuursdienst (ABD). Zij ontmoeten elkaar voor uitwisseling van kennis en ervaring, en voor de permanente persoonlijke ontwikkeling die voorwaarde is voor duurzame inzetbaarheid.
Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven.
Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. Een selectieassessment kan deel uitmaken van de procedure. Ook kunnen er referenties worden opgevraagd.
Voor indiensttreding heb je een Verklaring Omtrent Gedrag nodig, hierover word je tijdens de procedure geïnformeerd.
Meer informatie over de sollicitatieprocedure vind je hier.
Publiek leiderschap
Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.
Wil je weten of publiek leiderschap bij je past? Kijk dan hier.
Publieke leiders binnen de Rijksoverheid (vanaf salarisschaal 15) vormen met elkaar de Algemene Bestuursdienst (ABD). Zij ontmoeten elkaar voor uitwisseling van kennis en ervaring, en voor de permanente persoonlijke ontwikkeling die voorwaarde is voor duurzame inzetbaarheid.
Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven.
Meer over de functiegroep Manager
Door het Functiegebouw Rijk worden medewerkers en leidinggevenden geholpen bij het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken in functioneringsgesprekken en krijgt men inzicht in de loopbaanmogelijkheden binnen de Rijksoverheid.
Meer informatie op Functiegebouw Rijksoverheid
Meer informatie op Functiegebouw Rijksoverheid
Meer over jouw toekomstige afdeling
De directie Maatschappelijke Ondersteuning (DMO) bestaat uit ongeveer 110 mensen verdeeld in 13 teams.
We zijn een grote, maar hechte directie waar we op een informele en doelgerichte manier samenwerken. We zijn erg gedreven en actief betrokken bij de mensen voor wie we het doen. Er is veel ruimte voor eigen verantwoordelijkheid en zelfsturing. Daarbij hechten we veel waarde aan plezier in het werk. De coronacrisis heeft niet alleen grote impact gehad op ons werkveld maar ook op de organisatie: we hebben in de afgelopen tijd behoorlijk wat van de medewerkers gevraagd om goed in te spelen op de dagelijks veranderende actualiteit. Jij als manager draagt bij aan het vinden van een ‘nieuw’ normaal, waarin iedereen met veel plezier en in een goede werk-privébalans werkt aan gezamenlijke resultaten.
Twee jaar geleden hebben we binnen de directie MO een organisatieverandering ingezet. Onderdeel van deze verandering was het herijken van de portefeuilles in ons managementteam en daar waar nodig taken en verantwoordelijkheden opnieuw beleggen. Door een betere samenhang in de werkzaamheden binnen de directie kunnen we zo onze (beleids)rol binnen het Wmo-stelsel op de beste manier invullen.
De organisatiestructuur is 2 jaar geleden vastgesteld na participatief proces binnen de directie gevolgd door een organisatietraject gericht op een andere manier van (samen) werken. In de organisatieverandering was meer aandacht voor de ontwikkeling en welzijn van mensen een speerpunt. De directie is de afgelopen 2 jaar gegroeid waardoor de ‘span of attention’ te groot is bij de MT-leden om dat waar te kunnen maken. Daarnaast zijn veel van de beleidsonderwerpen in ontwikkeling waardoor de taakonduidelijkheid soms groot is en het nabijheid van een MT-lid vraagt om richting te geven. Daarom zoeken we zo snel mogelijk tijdelijke uitbreiding van het MT.
In de portefeuille van deze (voorlopig) tijdelijk MT-plek zitten drie teams; 1) dakloosheid, 2) wonen met zorg, 3) de financieel adviseurs. In totaal 18 mensen als de vacatures vervuld zijn. We hebben gekozen voor een tijdelijke uitbreiding omdat er een aantal programma’s aflopen in de nabije toekomst waardoor een bredere herijking van de directie in het verschiet ligt.
We zijn een grote, maar hechte directie waar we op een informele en doelgerichte manier samenwerken. We zijn erg gedreven en actief betrokken bij de mensen voor wie we het doen. Er is veel ruimte voor eigen verantwoordelijkheid en zelfsturing. Daarbij hechten we veel waarde aan plezier in het werk. De coronacrisis heeft niet alleen grote impact gehad op ons werkveld maar ook op de organisatie: we hebben in de afgelopen tijd behoorlijk wat van de medewerkers gevraagd om goed in te spelen op de dagelijks veranderende actualiteit. Jij als manager draagt bij aan het vinden van een ‘nieuw’ normaal, waarin iedereen met veel plezier en in een goede werk-privébalans werkt aan gezamenlijke resultaten.
Twee jaar geleden hebben we binnen de directie MO een organisatieverandering ingezet. Onderdeel van deze verandering was het herijken van de portefeuilles in ons managementteam en daar waar nodig taken en verantwoordelijkheden opnieuw beleggen. Door een betere samenhang in de werkzaamheden binnen de directie kunnen we zo onze (beleids)rol binnen het Wmo-stelsel op de beste manier invullen.
De organisatiestructuur is 2 jaar geleden vastgesteld na participatief proces binnen de directie gevolgd door een organisatietraject gericht op een andere manier van (samen) werken. In de organisatieverandering was meer aandacht voor de ontwikkeling en welzijn van mensen een speerpunt. De directie is de afgelopen 2 jaar gegroeid waardoor de ‘span of attention’ te groot is bij de MT-leden om dat waar te kunnen maken. Daarnaast zijn veel van de beleidsonderwerpen in ontwikkeling waardoor de taakonduidelijkheid soms groot is en het nabijheid van een MT-lid vraagt om richting te geven. Daarom zoeken we zo snel mogelijk tijdelijke uitbreiding van het MT.
In de portefeuille van deze (voorlopig) tijdelijk MT-plek zitten drie teams; 1) dakloosheid, 2) wonen met zorg, 3) de financieel adviseurs. In totaal 18 mensen als de vacatures vervuld zijn. We hebben gekozen voor een tijdelijke uitbreiding omdat er een aantal programma’s aflopen in de nabije toekomst waardoor een bredere herijking van de directie in het verschiet ligt.
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
VWS werkt aan een gezond, fit en veerkrachtig Nederland. Ruim 6.700 mensen zetten zich in voor goede en betaalbare zorg en ondersteuning, een gezonde levensstijl, voldoende beweging, (top)sportvoorzieningen en goede voeding. Ons werk is betekenisvol, wat maakt dat onze mensen hun baan écht leuk vinden. Dat zorgt voor een goede sfeer, waarbij je vrijheid hebt in je werk. We willen dat iedereen wordt gezien, gehoord en gewaardeerd in een veilige werkomgeving.
Het werk is nooit saai, want we moeten voortdurend vernieuwen en met oplossingen komen. Hierbij denken we niet alleen vanuit onszelf. We luisteren ook goed naar de mening van anderen. We vinden het daarom belangrijk dat jij jezelf kunt zijn en je mening durft te geven. Zo leren we van elkaar. Want we kunnen het niet alleen. We werken daarom samen met partners, andere ministeries, professionals uit de zorg en natuurlijk inwoners van Nederland.
Bij het beleidsdepartement van VWS werken ruim 2.000 mensen. Daarnaast werken nog eens 4.700 mensen bij de concernpartners van VWS. Zoals het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM), de Nederlandse Sportraad en de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Ook zijn we verantwoordelijk voor een aantal zelfstandige bestuursorganen. Zoals het Zorginstituut, de Dopingautoriteit en het College Beoordeling Geneesmiddelen.
Het werk is nooit saai, want we moeten voortdurend vernieuwen en met oplossingen komen. Hierbij denken we niet alleen vanuit onszelf. We luisteren ook goed naar de mening van anderen. We vinden het daarom belangrijk dat jij jezelf kunt zijn en je mening durft te geven. Zo leren we van elkaar. Want we kunnen het niet alleen. We werken daarom samen met partners, andere ministeries, professionals uit de zorg en natuurlijk inwoners van Nederland.
Bij het beleidsdepartement van VWS werken ruim 2.000 mensen. Daarnaast werken nog eens 4.700 mensen bij de concernpartners van VWS. Zoals het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM), de Nederlandse Sportraad en de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Ook zijn we verantwoordelijk voor een aantal zelfstandige bestuursorganen. Zoals het Zorginstituut, de Dopingautoriteit en het College Beoordeling Geneesmiddelen.
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Stel gerust je vraag
Meer informatie over deze vacature
Maartje Roelofs, directeur Maatschappelijke ondersteuning 070 3405232
Meer informatie over de sollicitatieprocedure
Willemijn van Ierschot-Haen, MD consultant DGABD 06 25246136
Latest Job Opportunities
September 25, 2024
Tamarschool
Leerkracht voor de startklas (groep 1 en 2)
Den Haag
OTHER
View DetailsSeptember 25, 2024
Docenter
FREELANCE LEERKRACHT GEZOCHT – per 1 november
Den Haag
OTHER
View DetailsSeptember 25, 2024
Gro-up kinderopvang
Pedagogisch medewerker op het Meeuwennest
Zoetermeer
OTHER
View DetailsSeptember 25, 2024
PCBO
Ervaren leerkrachtondersteuner en/of onderwijsassistent, 24-40 uur (De Wissel)
Rotterdam
OTHER
View DetailsSimilar Jobs
September 10, 2024
Gemeente Almere
Manager concernunit strategie en externe betrekkingen
Almere
OTHER
View Details
September 10, 2024
Flevoziekenhuis
Secretaresse Managers Zorg en Bedrijfsvoering
Almere
OTHER
View Details
New Jobs from This Company
September 14, 2024
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Beleidsmedewerker onbeperkt meedoen
Den Haag
OTHER
View Details