Job Opportunities in Colombia
September 16, 2024
FUNDACIÓN AID FOR AIDS COLOMBIA
Cali
OTHER
Gerente estratégica de información.
Funciones:
1. COMPRENDER LAS DINÁMICAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN QUE SE ABARQUEN EN LA ORGANIZACIÓN, SUS VÉRTICES Y PROYECTOS DONDE SE PERMITAN GENERAR REFLEXIONES ACERCA DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE SURJAN EN LA ORGANIZACIÓN.
2. GARANTIZAR EL DESARROLLO DE HERRAMIENTAS, DIRECTRICES Y ESTRATEGIAS DE MITIGACIÓN PARA LOGRAR UN EFICIENTE ANÁLISIS DE LOS DATOS QUE CONTRIBUYAN A LA CONSTRUCCIÓN DE INFORMES PARA LOS DONANTES Y LA ORGANIZACIÓN MISMA.
3. CONSTRUIR ORIENTACIONES TÉCNICAS QUE SUSCITEN COMPRENSIONES PARA EL ABORDAJE DE LAS MÉTRICAS QUE PERMITAN EL CONTROL, LA CALIDAD Y EL MONITOREO DE LAS ACTIVIDADES (OUTPUTS Y OUTCOMES) DE LOS PROYECTOS ASIGNADOS
4. EVALUAR, PROMOVER Y DOCUMENTAR IDEAS SOBRE MEJORAS TÉCNICAS Y OTRAS OPCIONES DE DESARROLLO DE PROGRAMAS.
5. DESDE SU ROL COMO GERENTE ESTRATÉGICO DE LA INFORMACIÓN DEBERÁ SELECCIONAR, CONFIGURAR E IMPLEMENTAR SOLUCIONES DE ANALÍTICA QUE MEJOREN LAS PERSPECTIVAS DE MANEJO DE DATA DE LA INFORMACIÓN.
6. EN SU POSICIÓN COMO GERENTE ESTRATÉGICO DE LA INFORMACIÓN TENDRÁ LA CAPACIDAD DE LIDERAR UN EQUIPO QUE APOYE LA ESTRUCTURACIÓN DE LA INFORMACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
7. SUPERVISAR TODAS LAS OPERACIONES DE ANALÍTICA DONDE SE PERMITA CORREGIR LAS DISCREPANCIAS Y GARANTIZAR LA CALIDAD DE LOS INFORMES.
8. DESDE SU ROL, EXTRAERÁ LA INFORMACIÓN PERTINENTE PARA LA CONSTRUCCIÓN OBJETIVA DE LOS INFORMES, BUSCARÁ LAS FUENTES QUE LA ORGANIZACIÓN PONGA A SU DISPOSICIÓN PARA SU FIN TENIENDO EN CUENTA CARACTERÍSTICAS TANTO CUANTITATIVAS COMO CUALITATIVAS.
9. CREAR SISTEMAS PARA CONVERTIR DATOS SIN PROCESAR EN INFORMACIÓN FÁCILMENTE PROCESABLE Y ANALIZABLE.
10.APLICAR EL CONOCIMIENTO DEL SECTOR PARA INTERPRETAR LOS DATOS Y MEJORAR EL RENDIMIENTO DE LOS PROYECTOS Y DE LA ORGANIZACIÓN.
11.GENERAR REPORTES TÉCNICOS TANTO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO, DE IMPACTO Y DE GESTIÓN DE LAS ACCIONES DE LA ORGANIZACIÓN, CON EL FIN DE VISIBILIZAR SU LABOR, LOS AVANCES, RETOS Y POSIBILIDAD QUE SE CIRCUNSCRIBEN DESDE SU ROL.
12.FOMENTAR DESDE SU ROL Y CON EL EQUIPO ASIGNADO ANÁLISIS POLIETÁPICO QUE DEN CUENTA DE LAS FASES EN LAS QUE SE HA CONSTRUIDO EN CICLO DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PCM) QUE ESTÁN EN EJECUCIÓN EN LA ORGANIZACIÓN CON EL FIN DE SIMPLIFICAR PROCESOS.
13.ASEGURAR QUE LAS ACTIVIDADES DE LOS PROYECTOS QUE LE SEAN ASIGNADOS DESDE LA ORGANIZACIÓN APUNTEN A LOS BENEFICIARIOS MÁS NECESITADOS, Y EXPLORAR Y EVALUAR NUEVOS Y MEJORES FORMAS DE ASISTENCIA EN UN DIÁLOGO CONSTANTE CON PROGRAMAS.
14.DESDE SU ROL, ASUMIRÁ EL CONTROL PRESUPUESTAL DE SU ÁREA DESDE UNA MANERA OBJETIVA, CLARA Y QUE PERMITA UN GASTO CONSECUENTE EN COSTO/BENEFICIO.
15.EL ANALISTA ESTRATÉGICO DE LA INFORMACIÓN APOYARÁ AL EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN EN LO REFERENTE A TODOS LOS PROCESOS DE APOYO A LOS PROCESOS DE PROCURA DE LA ORGANIZACIÓN.
16.CREAR, FORTALECER Y SOSTENER ESTRATEGIAS DE SALA SITUACIONAL TANTO DEL MEDIO EXTERNO (ENTORNO ORGANIZACIONAL) COMO DEL MEDIO INTERNO (ORGANIZACIÓN INTERNA).
17.APOYAR EN LA CREACIÓN Y ESTRUCTURA DE LA OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTO DE LA ORGANIZACIÓN.
Tipo de puesto: Tiempo completo, Medio tiempo
Horas previstas: No menos de 20 por semana
Experiencia:
1. COMPRENDER LAS DINÁMICAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN QUE SE ABARQUEN EN LA ORGANIZACIÓN, SUS VÉRTICES Y PROYECTOS DONDE SE PERMITAN GENERAR REFLEXIONES ACERCA DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE SURJAN EN LA ORGANIZACIÓN.
2. GARANTIZAR EL DESARROLLO DE HERRAMIENTAS, DIRECTRICES Y ESTRATEGIAS DE MITIGACIÓN PARA LOGRAR UN EFICIENTE ANÁLISIS DE LOS DATOS QUE CONTRIBUYAN A LA CONSTRUCCIÓN DE INFORMES PARA LOS DONANTES Y LA ORGANIZACIÓN MISMA.
3. CONSTRUIR ORIENTACIONES TÉCNICAS QUE SUSCITEN COMPRENSIONES PARA EL ABORDAJE DE LAS MÉTRICAS QUE PERMITAN EL CONTROL, LA CALIDAD Y EL MONITOREO DE LAS ACTIVIDADES (OUTPUTS Y OUTCOMES) DE LOS PROYECTOS ASIGNADOS
4. EVALUAR, PROMOVER Y DOCUMENTAR IDEAS SOBRE MEJORAS TÉCNICAS Y OTRAS OPCIONES DE DESARROLLO DE PROGRAMAS.
5. DESDE SU ROL COMO GERENTE ESTRATÉGICO DE LA INFORMACIÓN DEBERÁ SELECCIONAR, CONFIGURAR E IMPLEMENTAR SOLUCIONES DE ANALÍTICA QUE MEJOREN LAS PERSPECTIVAS DE MANEJO DE DATA DE LA INFORMACIÓN.
6. EN SU POSICIÓN COMO GERENTE ESTRATÉGICO DE LA INFORMACIÓN TENDRÁ LA CAPACIDAD DE LIDERAR UN EQUIPO QUE APOYE LA ESTRUCTURACIÓN DE LA INFORMACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
7. SUPERVISAR TODAS LAS OPERACIONES DE ANALÍTICA DONDE SE PERMITA CORREGIR LAS DISCREPANCIAS Y GARANTIZAR LA CALIDAD DE LOS INFORMES.
8. DESDE SU ROL, EXTRAERÁ LA INFORMACIÓN PERTINENTE PARA LA CONSTRUCCIÓN OBJETIVA DE LOS INFORMES, BUSCARÁ LAS FUENTES QUE LA ORGANIZACIÓN PONGA A SU DISPOSICIÓN PARA SU FIN TENIENDO EN CUENTA CARACTERÍSTICAS TANTO CUANTITATIVAS COMO CUALITATIVAS.
9. CREAR SISTEMAS PARA CONVERTIR DATOS SIN PROCESAR EN INFORMACIÓN FÁCILMENTE PROCESABLE Y ANALIZABLE.
10.APLICAR EL CONOCIMIENTO DEL SECTOR PARA INTERPRETAR LOS DATOS Y MEJORAR EL RENDIMIENTO DE LOS PROYECTOS Y DE LA ORGANIZACIÓN.
11.GENERAR REPORTES TÉCNICOS TANTO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO, DE IMPACTO Y DE GESTIÓN DE LAS ACCIONES DE LA ORGANIZACIÓN, CON EL FIN DE VISIBILIZAR SU LABOR, LOS AVANCES, RETOS Y POSIBILIDAD QUE SE CIRCUNSCRIBEN DESDE SU ROL.
12.FOMENTAR DESDE SU ROL Y CON EL EQUIPO ASIGNADO ANÁLISIS POLIETÁPICO QUE DEN CUENTA DE LAS FASES EN LAS QUE SE HA CONSTRUIDO EN CICLO DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PCM) QUE ESTÁN EN EJECUCIÓN EN LA ORGANIZACIÓN CON EL FIN DE SIMPLIFICAR PROCESOS.
13.ASEGURAR QUE LAS ACTIVIDADES DE LOS PROYECTOS QUE LE SEAN ASIGNADOS DESDE LA ORGANIZACIÓN APUNTEN A LOS BENEFICIARIOS MÁS NECESITADOS, Y EXPLORAR Y EVALUAR NUEVOS Y MEJORES FORMAS DE ASISTENCIA EN UN DIÁLOGO CONSTANTE CON PROGRAMAS.
14.DESDE SU ROL, ASUMIRÁ EL CONTROL PRESUPUESTAL DE SU ÁREA DESDE UNA MANERA OBJETIVA, CLARA Y QUE PERMITA UN GASTO CONSECUENTE EN COSTO/BENEFICIO.
15.EL ANALISTA ESTRATÉGICO DE LA INFORMACIÓN APOYARÁ AL EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN EN LO REFERENTE A TODOS LOS PROCESOS DE APOYO A LOS PROCESOS DE PROCURA DE LA ORGANIZACIÓN.
16.CREAR, FORTALECER Y SOSTENER ESTRATEGIAS DE SALA SITUACIONAL TANTO DEL MEDIO EXTERNO (ENTORNO ORGANIZACIONAL) COMO DEL MEDIO INTERNO (ORGANIZACIÓN INTERNA).
17.APOYAR EN LA CREACIÓN Y ESTRUCTURA DE LA OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTO DE LA ORGANIZACIÓN.
Tipo de puesto: Tiempo completo, Medio tiempo
Horas previstas: No menos de 20 por semana
Experiencia:
- dos: 1 año (Deseable)
We regret to inform you that this job opportunity is no longer available
Latest Job Opportunities
September 22, 2024
Sodexo Colombia
Supervisor O Líder De Alturas - Aseo Y Desinfección
Cundinamarca
View Details
September 22, 2024
Ventas y Servicios
Asesor Comercial Externo//(consumo Masivo, Telecomunicaciones, Servicios) - Contrato A Ter
Bogotá
View Details
Similar Jobs
